今、日本に大切な事。私たちがお教えします。
今、私たちができる事を、次の世代へ。
- 今、何故物づくりソリューションが必要か？
① 世界同時不況で市場のパイはせばまり、売り上げの拡大で利益を求めるのが困難に成りました。一方社内には合理化の余地がたくさん残されています。ここから、製造コストを下げれば利益は上がり、不況も怖くはありません。
② 社内の問題解決は他社で経験をつんでいる人の方が問題点を気づき易いので、その道の熟練をつんだ経験者を派遣しますす。OJT教育（社内）で貴社の上司を教育担当につけると、その上司の時間が束縛されるだけでなく、命令的な指導になり受講生の知りたいことを教えにくい状態になりますが、専門家の正しい指導で人材を育成します。
③ 問題解決は貴社の担当者が成長しないと、何時までも他社に依存することになります。問題解決と人材育成を同時に行うべきです。
④ 物づくりに就職する人口は激減し、また大学でも基本的な知識を教育していないので即戦力にならず、採用後に社内教育で一人前にさせる必要があります。
※ソリューション(Solution)とは、広義な意味での問題解決と理解してください。
